大发娱乐888手机版:朗和怡家2017新营销主题沙龙

 
春播种,夏长赢。2017年鸡年春节刚过,朗和怡家各地子公司负责人代表齐聚北京第三分公司,通过主题沙龙的形式,研讨朗和怡家模式下的新营销及朗和怡家2017年发展目标的落实与达成。                                                                                                                  春播种,夏长赢。2017年鸡年春节刚过,朗和怡家各地子公司负责人代表齐聚北京第三分公司,通过主题沙龙的形式,研讨朗和怡家模式下的新营销及朗和怡家2017年发展目标的落实与达成。朗和怡家2017新营销主题沙龙活动现场 朗和怡家董事长张福民做了2017新营销动员令。2017年,朗和怡家的发展目标是明确的,各子公司的任务是清晰的。朗和怡家要引领更多的业内人士,改变通过买卖产品赚取中间差价的传统营销模式,在保证质量,不贵卖,服务不打折扣的情况下,既可以赚取到合理的差价,又能借助资本的力量,更加轻松地赚钱,共同打造健康的商业生态圈。朗和怡家董事长张福民 第三分公司总经理李春霞分享了她利用春节假期在外学习的收获,结合实际案例介绍了朗和怡家模式下的新经济逻辑,新渠道经济,表明了在新经济形势下大数据平台对企业发展的重要性;并指导大家使用KPI工具进行财年指标的分解及达成,帮助各分公司进一步落地开展业务,真正实现“渔”经济。  对于本次的沙龙活动,各分公司负责人代表均大加赞扬,认为是一次具有实际操作意义的研讨。西北大区运营总经理黄金钟评价说:“讲的全是方法,剩下的就是按照方法怎么做的事情了”。青岛分公司总经理衡密国则感慨“分公司的运营总经理要时刻保持学习力和执行力的提升,否则就会落后”。大连分公司总经理刘刚则表示:“在新的经济形势下,只是通过利差和服务赚取利润的经营方式已经落伍了,要使用新的手段,建立更多小平台,连接到朗和怡家大平台,借助平台的力量和资本的翅膀,提升从业人员的经济收入和社会地位。大连分公司将建立超过2000平米,集产品展示、体验、洽谈、会议、培训研讨、社团联谊、休闲、餐饮于一体的综合服务场所,充分发挥朗和怡家的“利他”思想,让所有的参与人员获利”。西北大区运营总经理黄金钟青岛分公司总经理衡密国大连分公司总经理刘刚  本次沙龙期间,还吸引了以GE为代表的众多品牌厂商的参与,积极融入到朗和怡家平台,进一步丰富朗和怡家战略合作品牌库,为全国的分公司提供系统化的解决方案奠定基础。 抬起头来做人,低下头来做事。既有战略的高度,又有踏实的实践。这,就是朗和怡家!